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     武漢為安科技推出了智慧工地實(shí)名制人臉識(shí)別門禁管理系統(tǒng)。

     隨著科技進(jìn)步，作為二十一世紀(jì)標(biāo)志的信息產(chǎn)業(yè)以迅猛之勢(shì)強(qiáng)烈沖擊和改變著人們的思維及社會(huì)的構(gòu)成。一場(chǎng)革新的浪潮已席卷了整個(gè)建筑業(yè)，并開始普及智能化的理念。現(xiàn)代化建筑已經(jīng)開始利用信息和網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)的技術(shù)來提高管理水平，智能化技術(shù)帶來的安全、舒適和便利的環(huán)境已成為人們追求的理想目標(biāo)。

同時(shí)安全生產(chǎn)的概念已經(jīng)深入人心，人們對(duì)安全生產(chǎn)的要求也越來越高。在事故多發(fā)的建筑行業(yè)，如何保證施工人員的人身安全，以及工地的建筑材料、設(shè)備等財(cái)產(chǎn)的保全是施工單位關(guān)心的頭等大事。
現(xiàn)在普遍的施工工地都存在著一下幾點(diǎn)問題：
1、項(xiàng)目施工單位及人員眾多，無法及時(shí)掌控匯總施工人員的動(dòng)態(tài)變化，包括人員是否符合行業(yè)工種準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、籍貫、年齡是否符合要求等檔案管理；
2、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出管理不規(guī)范，無法區(qū)分施工與外來人員，給現(xiàn)場(chǎng)施工帶來安全事故隱患；
3、工資采用工頭上報(bào)工時(shí)，總部財(cái)務(wù)按報(bào)工撥款，可能存在工頭虛報(bào)工時(shí)，或截扣工資，造成施工勞資糾紛發(fā)生；
4、施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，監(jiān)管部門管理不到位，未能建立長期有效的巡查制度，并加以管理和處罰，為安全生產(chǎn)事故埋下隱患；
5、對(duì)施工人員的出勤統(tǒng)計(jì)方式、工時(shí)匯總上，無快法速統(tǒng)計(jì)、防代打卡等，單憑紙質(zhì)無法準(zhǔn)確記錄施工人員是否正常出工情況，缺乏說服力，更無從核實(shí)查證。
6、針對(duì)工地現(xiàn)狀和困擾，我公司開發(fā)了勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)，通過搭建施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)，為每個(gè)工人發(fā)放一個(gè)實(shí)名制人員卡，實(shí)現(xiàn)門禁功能、考勤功能、會(huì)議簽到、違規(guī)管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和系統(tǒng)管理等功能。

      通過系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施，加強(qiáng)工地人員管理，掌握工人考勤情況、各工種上崗情況、安全專項(xiàng)教育落shi情況、違規(guī)操作情況，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理和安全監(jiān)督，提升企業(yè)信息化管理水平，同時(shí)切實(shí)落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。使用信息化手段記錄工時(shí)，有效杜絕謊報(bào)工時(shí)，提高管理工作效率。







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